리테일매거진
통권 535호

2020년 9월호

콜라보 마케팅

  • 섬네일 새창으로열기 2020 유통 트렌드ㅣ⑤ 신 경영관리 체계 필요성 2020년 5월호 | 신엽 · AT커니 상무

    다원적 성과 지표로
    평가관리 체계 고도화 실현

    시장 및 고객, 경쟁 변화와 글로벌 확장 등 새로운 경영환경 시대 도래로 기업들은 새로운 경영관리 체계를 수립해야 하는 상황에 직면했다. 이에 기업은 성과 측정 및 예측 가시성 확보를 위해 정교하면서도 동시에 유연한 목표를 수립, 이에 맞는 적정 예산을 책정, 배분할 필요가 있다.

    국내 기업의 경...

  • 섬네일 새창으로열기 HOT SPOTㅣ스파오프렌즈 안녕인사동점 2020년 5월호 | 이제만 기자

    콜라보 맛집 스파오
    캐릭터 사업 확장 도전

    짱구 파자마, 해리포터 망토, 셜록홈즈 트렌치코트 등 영화나 애니메이션에서 보기만 하던 상품을 실제로 출시해 완판 행진을 이어간 스파오가 본격적인 캐릭터 사업 확장을 위해 스파오프렌즈 단독 매장을 오픈했다. 단순 콜라보레이션에서 벗어나 자체 캐릭터를 개발, 앞으로 더욱 다양한 상품을 선보일 예정이다.

    ...

  • 섬네일 새창으로열기 생활가전 전문점ㅣ쿠쿠 프리미엄 스토어 의정부점 2020년 5월호 | 장소형 기자

    생활가전 강자,
    체험형 매장으로 소통력 배가

    쿠쿠전자가 기존점 리뉴얼을 통해 자사 첫 번째 체험형 매장 ‘쿠쿠 프리미엄 스토어 의정부점’을 출점했다. 자사가 운영하는 주요 상품들의 기능을 직관적으로 체험할 수 있는 소통형 매장을 통해 고객 접점을 확대해간다는 전략이다.

    쿠쿠전자는 1978년 성광전자로 창립해 40년 이상 가전 개발 및 ...

  • 섬네일 새창으로열기 라이프스타일센터ㅣ고메이494 한남 2020년 5월호 | 박영임 기자

    오디오에서 현대미술까지
    프리미엄 취향 플랫폼

    한화갤러리아가 명품관의 식품관 ‘고메이494’의 확장판이라 할 수 있는 ‘고메이494 한남’을 선보였다. 기존 고메이494가 미식을 제안하는 식품 및 F&B에 치중했다면, 한남점은 라이프스타일 브랜드와 문화 관련 콘텐츠를 대거 추가했다. 파인 다이닝 콘셉트를 파인 리빙으로 확대한 것이다.

    ...

  • 섬네일 새창으로열기 MARKET SOLUTIONㅣ베인앤드컴퍼니 인터뷰ㅣ코로나19에 대한 ... 2020년 5월호 | 박영임 기자

    액트 나우! 플랜 나우!
    서둘러 뉴노멀에 투자할 시점

    산업 전반적으로 코로나19 사태로 급격한 시장재편이 이뤄지고 있다. 베인앤드컴퍼니 김혜경 파트너는 제조 및 유통업체들은 위기 대응 전략을 구사하는 한편, 구조조정과 미래 먹거리에 대한 투자도 서둘러야 할 시점이라고 말했다. 특히 헬스&웰니스에 대한 고객니즈 및 이커머스, 온디맨드 서비스에 ...

  • 섬네일 새창으로열기 SPECIAL REPORTㅣ라이브 커머스 확대 현황 2020년 5월호 | 장소형 기자

    실시간 동영상으로 소통 강화,
    영상세대 밀레니얼 공략

    최근 국내 온·오프라인 유통업계가 온라인몰과 동영상을 결합한 라이브 커머스 서비스를 선보이는 데 주력하고 있다. 백화점, 소셜커머스, 오픈마켓 등 다양한 기업들의 진입이 이어지고 있으며, 이미 효과를 본 업체들은 방송 시간을 확대하고 있다. 유통업계의 모바일 라이브 커머스 시장의 확대 배경 및 현...

  • 섬네일 새창으로열기 유통업계 식품 강화 전략ㅣ⑤ 유럽 시장 트렌드 2020년 5월호 | 편집부

    유통업계 식품 강화 전략

    오프라인 반등 신호탄
    ‘신선’으로 쏜다

    온라인 업계가 식품 카테고리로 오프라인에 위협을 가하자, 오프라인 기업들이 식품 매장의 체질 개선을 통해 이커머스 공세를 차단하고 있다. 아직까지 식품 시장에서 이커머스보다 더 큰 바잉파워를 유지하고 있는 대형마트와 슈퍼마켓은 코로나19 위기 상황 속에서도 재고 확보와 신선 배송 역량을...

  • 섬네일 새창으로열기 유통업계 식품 강화 전략ㅣ④ 일본 시장 트렌드 2020년 5월호 | 권윤정·일본 통신원

    유통업계 식품 강화 전략

    오프라인 반등 신호탄
    ‘신선’으로 쏜다

    온라인 업계가 식품 카테고리로 오프라인에 위협을 가하자, 오프라인 기업들이 식품 매장의 체질 개선을 통해 이커머스 공세를 차단하고 있다. 아직까지 식품 시장에서 이커머스보다 더 큰 바잉파워를 유지하고 있는 대형마트와 슈퍼마켓은 코로나19 위기 상황 속에서도 재고 확보와 신선 배송 역량을...

  • 섬네일 새창으로열기 유통업계 식품 강화 전략ㅣ③ 미국 시장 트렌드 2020년 5월호 | 황지영·미국 노스캐롤라이나주립대 마케팅부 교수

    유통업계 식품 강화 전략

    오프라인 반등 신호탄
    ‘신선’으로 쏜다

    온라인 업계가 식품 카테고리로 오프라인에 위협을 가하자, 오프라인 기업들이 식품 매장의 체질 개선을 통해 이커머스 공세를 차단하고 있다. 아직까지 식품 시장에서 이커머스보다 더 큰 바잉파워를 유지하고 있는 대형마트와 슈퍼마켓은 코로나19 위기 상황 속에서도 재고 확보와 신선 배송 역량을...

  • 섬네일 새창으로열기 유통업계 식품 강화 전략ㅣ② 밀키트 시장 변화 트렌드 2020년 5월호 | 이제만 기자

    유통업계 식품 강화 전략

    오프라인 반등 신호탄
    ‘신선’으로 쏜다

    온라인 업계가 식품 카테고리로 오프라인에 위협을 가하자, 오프라인 기업들이 식품 매장의 체질 개선을 통해 이커머스 공세를 차단하고 있다. 아직까지 식품 시장에서 이커머스보다 더 큰 바잉파워를 유지하고 있는 대형마트와 슈퍼마켓은 코로나19 위기 상황 속에서도 재고 확보와 신선 배송 역량을...