¸®Å×ÀϸŰÅÁø

½ºÆä¼È

½Å±â¼ú Ç°Àº ½º¸¶Æ® ¸ÅÀå,
°í°´ Á¢Á¡¿¡¼­ °æÇè °¡Ä¡ Áß½Ã

¼ÒºñÀÚµéÀÌ µðÁöÅÐ ±â±â¿¡ Á¡Â÷ Ä£¼÷ÇØÁö¸é¼­ ¿ÀÇÁ¶óÀÎ ¸ÅÀå¿¡¼­ÀÇ ¸®Å×ÀÏ Å×Å© µµÀÔÀÌ °¡¼ÓÈ­µÇ°í ÀÖ´Ù. ¿Â¶óÀμîÇο¡¼­ ü°¨ÇÒ ¼ö ¾ø´Â °í°´ °æÇèÀ» Á¦°øÇϱâ À§ÇÑ ¸ÅÀå ȯ°æ Á¶¼ºÀÌ ºÒ°¡ÇÇÇÑ »óȲÀÌ´Ù.

¿ÀÇÁ¶óÀÎ ¸ÅÀåÀÇ µðÁöÅÐÈ­´Â ¾îÁ¦ ¿À´Ã ÀÏÀÌ ¾Æ´Ï´Ù. AR ±â¼úÀ» È°¿ëÇÑ µðÁöÅРüÇèÇü °¡Àü¸ÅÀå°ú ¾Æ¸¶Á¸°í µî ¹«ÀÎ ÆíÀÇÁ¡ÀÇ È®´ë·Î ¸®Å×ÀÏ Å×Å©´Â ±Û·Î¹ú À¯Åë½ÃÀå¿¡¼­ °³È­±â¸¦ ¸Â°í ÀÖ´Ù.
±×·¯³ª ¼ÒºñÀÚµéÀº ÇÑÁ¤µÈ ¸®Å×ÀÏ Å×Å©¿¡¸¸ ³ëÃâµÇ°í ÀÖ´Ù. ´Ù¾çÇÑ ½Å±â¼úÀÌ µµÀԵǰí ÀÖÁö¸¸, ÇØ´ç ±â¼úÀÇ °¡Ä¡¿Í Àǹ̸¦ ÃæºÐÈ÷ ÀÌÇØÇÏÁö ¸øÇÑ ±â¾÷µéÀº °í°´ °æÇè °¡Ä¡¸¦ ÆíÇùÇÑ »ç°í¿¡¼­ Á¦°øÇÏ°í ÀÖ´Ù. ÀÌ¿¡ ¸ÅÀå À¯Çüº°·Î °í°´´ÏÁ ÃæÁ·½Ãų ¼ö ÀÖ´Â ¸®Å×ÀÏ Å×Å©¸¦ ºÐ¼®, Á¦´ë·Î µÈ ½Å±â¼ú µµÀÔ Àü·«À» Á¦½ÃÇÏ°íÀÚ ÇÑ´Ù.
ATÄ¿´Ï°¡ ½Ç½ÃÇÑ ¡®2019³â ¼ÒºñÀÚ ¸®Å×ÀÏ Å×Å©³î·ÎÁö¡¯ ¼³¹®Á¶»ç¿¡ µû¸£¸é, ¸ÅÀå ³» ¸®Å×ÀÏ Å×Å© È°¿ëµµ´Â ¼ÒºñÀÚ ±â´ë ¼öÁØ¿¡ ¸ø ¹ÌÄ¡´Â °ÍÀ¸·Î ³ªÅ¸³µ´Ù. Àü¼¼°è 1õ ¸íÀÇ ¼ÒºñÀÚ¸¦ ´ë»óÀ¸·Î ½Ç½ÃÇÑ À̹ø ¼³¹®Á¶»ç¿¡¼­ ATÄ¿´Ï´Â 5°³ ÇÙ½É ½Å±â¼úÀ» ¼±Á¤, ¼ÒºñÀÚµéÀÇ ±â¼ú È°¿ë ü°¨µµ¸¦ ÆľÇÇغôÙ.

5´ë ÇÙ½É ¸®Å×ÀÏ Å×Å©
¨ç Áõ°­Çö½Ç(Augmented Reality)
°¡»ó°ú ½ÇÁ¦ ¼îÇΠȯ°æ °£ ¾ç¹æÇâ ȣȯÀÌ °¡´ÉÇÑ µðÁöÅÐ ±â¼ú
¨è ¸ð¹ÙÀÏ POS(Mobile Point of Sales)
±âÁ¸ POS¸¦ ½º¸¶Æ®Æù, ÅÂºí¸´ ¶Ç´Â ±âŸ ¸ð¹ÙÀÏ ÀåÄ¡·Î ´ëüÇÑ ±â¼ú(QRÄÚµå °áÁ¦ µî)
¨é ¹«ÀΠüũ¾Æ¿ô(Cashier less Checkout)
¸ð¹ÙÀÏ ¾ÖÇø®ÄÉÀ̼ÇÀ» ÅëÇØ ¼îÇÎÇϸç ÀÚµ¿À¸·Î °í°´¿¡°Ô ¼îÇÎ ±Ý¾× û±¸(¾Æ¸¶Á¸°í µî)
¨ê ÀÎÅÍ·¢Æ¼ºê ½ºÅ©¸°(Interactive Screens)
°í°´ÀÌ ¸ÅÀå ³» Á¦Ç° À§Ä¡, »ó¼¼ Á¤º¸ µîÀ» ½±°Ô È®ÀÎ °¡´ÉÇÑ µðÁöÅÐ ½ºÅ©¸°
¨ë 3D ÇÁ¸°ÆÃ(3D Printing)
¸ÂÃãÇü Á¦Ç° Á¦ÀÛ ±â¼ú

µðÁöÅÐ ¼îÇΠüÇèÀº Á¤Ã¼ »óÅÂ
¼³¹®Á¶»ç °á°ú, 5°³ ÇÙ½É ½Å±â¼ú °¡¿îµ¥ Àû¾îµµ Çϳª ÀÌ»óÀ» ÀÎÁöÇÏ°í ÀÖ´Â ÀÀ´äÀÚ´Â 4¸í Áß 3¸íÀ̾ú´Ù. ±×·¯³ª ½ÇÁ¦·Î ¸ÅÀå¿¡¼­ °æÇèÇغ» ¼ÒºñÀÚ´Â 3¸í Áß 1¸í¿¡ ±×ÃÆ´Ù. ¿¹¸¦ µé¾î, ÀÀ´äÀÚÀÇ 45%´Â Áõ°­Çö½Ç¿¡ ´ëÇØ µé¾îº» ÀûÀº ÀÖÁö¸¸ ¸ÅÀå¿¡¼­ÀÇ °æÇèÀº Àü¹«ÇÏ´Ù°í ´äÇß´Ù. ³ª¸ÓÁö ±â¼ú¿¡¼­µµ ¸¶Âù°¡Áö Çö»óÀÌ ³ªÅ¸³ª 3DÇÁ¸°ÆÃÀº 60%, ¸ð¹ÙÀÏ POS´Â 40%, ¹«ÀΠüũ¾Æ¿ôÀº 36%, ÀÎÅÍ·¢Æ¼ºê ½ºÅ©¸°Àº 30%ÀÇ °í°´ÀÌ ¸ÅÀå¿¡¼­ °ü·Ã ±â¼úÀ» °æÇèÇÏÁö ¸øÇÑ °ÍÀ¸·Î Á¶»çµÆ´Ù.
À̸¦ ´Þ¸® Çؼ®Çϸé Áö±Ý±îÁö ¸®Å×ÀÏ Å×Å©¸¦ °æÇèÇغ¸Áö ¸øÇÑ °í°´µé¿¡°Ô À¯Åë¾÷üµéÀÌ »õ·Î¿î ±âȸ¸¦ Á¦°øÇÒ ¼ö ÀÖ´Ù´Â ¶æÀ̸ç, ¼ÒºñÀÚ ±â´ë¿¡ ºÎÀÀÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ±â¼ú µµÀÔÀÌ ½Ã±ÞÇÏ´Ù´Â ÀǹÌÀ̱⵵ ÇÏ´Ù. ÀÌ °°Àº °í°´À» ¼±Á¡Çϱâ À§Çؼ­´Â ¾÷ź° ¸ÅÀå ¼º°Ý¿¡ µû¸¥ ÀûÇÕÇÑ ±â¼ú ¼±Á¤ÀÌ ¿ä±¸µÈ´Ù.
Á¶»ç °á°ú¿¡ µû¸£¸é µðÁöÅÐ ¼îÇÎ °æÇèÀ» À§ÇØ ´ëÇüÁ¡(Big Box Store)À» ¹æ¹®ÇÑ´Ù´Â ÀÀ´äÀÚ´Â 45%, Àü¹®Á¡(Specialty Store)À» ¹æ¹®ÇÑ´Ù´Â ¼ÒºñÀÚ´Â 24...±â»çÀü¹®º¸±â

±â»ç Àü¹® º¸±â´Â Á¤±â±¸µ¶È¸¿ø¼­ºñ½º ÀÔ´Ï´Ù.

  • ȸ¿ø °¡ÀÔ ÈÄ ¸®Å×ÀϸŰÅÁø Á¤±â±¸µ¶À» ½ÅûÇÏ½Ã¸é ¸ðµç ¿Â¶óÀÎ ±â»ç¸¦ ¿­¶÷ÇÏ½Ç ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù.
  • 1³â ÀÌ¿ë·á : 140,000
Á¤±â±¸µ¶ ½Åû
¸®Å×ÀϸŰÅÁø
Åë±Ç 577È£

2024³â 3¿ùÈ£

[±Û·Î¹ú ¿Â¡¤¿ÀÇÁ Çõ½ÅÁÖÀÚ]

Á¤±â±¸µ¶¾È³» ¹× ±¸µ¶½ÅûÇϱâ