위드 코로나 전환 대비
온·오프 성장 동력 확보에 주목

유안타증권 이진협 연구원은 위드 코로나로의 전환이 올해 주요 변곡점이 될 것으로 예측했다. 이에 대응해 코로나의 수혜로 퀀텀점프한 배달서비스 업체와 온라인 식품시장 등이 향후 어떤식으로 성장 동력을 확보할지가 주요 과제로 파악된다. 오프라인 매장 경우 트래픽 견인을 위한 리뉴얼 경쟁력 향상을 관전 포인트로 꼽았다.

유안타증권 이진협 연구위원

RM 지난해 오프라인 유통업계 실적을 평가한다면.

대형마트 경우 2019년 이상으로 매출이 성장했는데, 이는 단순 내식 수요 증가에 따른 성장세라기보다 신선식품을 중심으로 두드러졌던 물가 인상이 객단가를 높이며 매출 확대에 영향을 준 것으로 파악된다. 그 이유는 월마트 등 글로벌 소매업계 사례를 보면 이해할 수 있다. 코로나19 초기 미국 할인점들은 큰 폭으로 성장하다 조금씩 하향세를 보였다. 반면 국내 대형마트 경우 지난해 상반기에는 역성장세를 보이다 하반기부터 본격적으로 신장률을 보이기 시작했다. 이런 시점 차이로 봤을 때 내식 수요에서만 성장 기반을 찾는 것은 적절하지 않다고 생각된다. 즉 내식 수요와 함께 식품 가격 인상으로 객단가가 안정적으로 유지되면서 실적이 견인된 것으로 파악된다.

정체성이 애매한 슈퍼마켓은 2021년에도 마켓컬리나 SSG닷컴 등 온라인 식품시장 성장에 심각한 타격을 받았다. 관련 업체들은 수익성 개선을 위해 구조조정을 이어갔다. 편의점 역시 팬데믹 발발 후 감소한 트래픽이 지난해에도 회복되지 못했다. 사회적 거리두기 영향으로 22시 이후 트래픽을 이끌 수 없는 상황이 계속됐다. 특히 유흥가, 오피스가 등 특정 상권의 부진이 두드러졌다. 반면 백화점은 상황이 달랐다. 지난해 풍부한 유동성으로 부동산, 주식, 코인 등 자산 가치가 상승하면서 부의 효과가 증대됐다. 해당 소비자들의 수요가 몰리면서 백화점 업계는 실적 견인에 성공했다. 단순히 코로나19 이전으로의 회복세를 넘어 10% 이상의 성장세를 달성했...기사전문보기