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¡®Ãʰí¼Ó ¹è¼Û¡¯, ¡®±¸µ¶°æÁ¦¡¯ µµÀÔ
¹Ì±¹ ÆíÀÇÁ¡Àº Áö±Ý º¯½Å Áß

¹Ì±¹ ÆíÀÇÁ¡ÀÇ ÁÖ ¸ÅÃâ¿øÀº ÁÖÀ¯ ÆÇ¸Å´Ù. µû¶ó¼­ Àü±âÂ÷ ½Ã´ë µµ·¡¿¡ µû¶ó ÆíÀÇÁ¡ ¾÷°è´Â ½Å±Ô ¼öÀÍ¿øÀ» ¹ß±¼ÇØ¾ß ÇÏ´Â »óȲÀÌ´Ù. ÀÌ¿¡ ÆíÀÇÁ¡µéÀº ¹«ÀÎÈ­, ¿ïÆ®¶óÆÐ½ºÆ® ¹è¼Û, ±¸µ¶°æÁ¦ ¸ðµ¨, ·Îº¿¹è´Þ, Ǫµå ¼­ºñ½º °­È­ µî ´Ù¾çÇÑ º¯È­¸¦ ½ÃµµÇϰí ÀÖ´Ù.

Àü¹ÌÆíÀÇÁ¡Çùȸ(NACS)ÀÇ ÁÖº° »ê¾÷(State of Industry) ºÐ¼®¿¡ µû¸£¸é, ÆíÀÇÁ¡ ¾÷°è´Â 2021³â ÃÑ ¸ÅÃâ 7,057¾ï ´Þ·¯(900Á¶ ¿ø)¸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç ¸ÅÀå ³»(in-store) ¸ÅÃâÀº 2,779¾ï ´Þ·¯(333Á¶ ¿ø), ÁÖÀ¯ ¸ÅÃâÀº 4,278¾ï ´Þ·¯(547Á¶ ¿ø)¿¡ À̸£·¶´Ù. ¹Ì±¹ ÆíÀÇÁ¡ ¼ö´Â 14¸¸ 8õ¿© °³(2021³â ±âÁØ)·Î Äڷγª19·Î 2020³â ´ëºñ 1.5% ÁÙ±ä ÇßÁö¸¸, ¸ÅÃâÀº ¿©ÀüÈ÷ ¾ÈÁ¤ÀûÀÌ´Ù.

ÀüÅëÀûÀ¸·Î ÆíÀÇÁ¡ ¸ÅÃâ Áß 80%°¡ ÁÖÀ¯ ÆÇ¸Å¿¡¼­ ¹ß»ýÇÑ´Ù. ÇÏÁö¸¸ Àü±âÀÚµ¿Â÷ º¸±ÞÀÌ È®»êµÇ¸é¼­ ÁÖÀ¯ ÆÇ¸Å°¡ ÁÙ¾îµå´Â °ÍÀº ÆíÀÇÁ¡ ¾÷°è¿¡ Å« À§ÇùÀÌ ¾Æ´Ò ¼ö ¾ø´Ù. ´ë½Å »õ·Î¿î ¸ÅÃâ âÃâ¿øÀ¸·Î ÁÖ¸ñ¹Þ´Â ¿µ¿ªÀÌ Çªµå ¼­ºñ½º´Ù. Ǫµå ¼­ºñ½º ¸ÅÃâ ºñÁßÀº Àüü ¸ÅÃâ Áß 2020³â 16.8%¿¡¼­ 2021³â 22.5%·Î Áõ°¡Çß´Ù. ¹Ð¼Ö·ç¼Ç(prepared food)ÀÌ 25%·Î Ǫµå ¼­ºñ½º Áß °¡Àå Å« ºñÁßÀ» Á¡Çϰí ÀÖ´Ù.

±× µÚ¸¦ À̾î Ä¿Çdzª ÇÖÃÊÄÚ °°Àº ¿ÂÀ½·á°¡ 13.2%, ½½·¯½Ã °°Àº Âù À½·á°¡ 7.8%¸¦ Â÷ÁöÇÑ´Ù. Ǫµå ¼­ºñ½ºÀÇ °¡Àå Å« ÀÌÁ¡Àº ³ôÀº ¸¶ÁøÀ²ÀÌ´Ù. ¸ÅÀå ³» ¸ÅÃâ ¼öÀÍÀÇ 35.5%°¡ Ǫµå ¼­ºñ½º¿¡¼­ âÃâµÈ´Ù.

2022³â¿¡´Â ÆíÀǼºÀ» ³ôÀ̱â À§ÇØ ÅÍÄ¡½ºÅ©¸° Ű¿À½ºÅ©, ¸ð¹ÙÀÏ ÁÖ¹®, µå¶óÀ̺꽺·ç(drive-through)¿Í ¹«ÀθÅÀåÀÇ È®Àå µî ´Ù¾çÇÑ ¼­ºñ½º¸¦ µµÀÔÇϰí ÀÖ´Ù. ·Îº¿ ½ºÅ¸Æ®¾÷ ÅäÅäÀÌÁî(Tortoise)´Â ÆíÀÇÁ¡¿¡¼­ ·Îº¿ ¹è¼ÛÀ» ÃßÁøÇÒ °ÍÀ» ¹ßÇ¥Çß´Ù. ÅäÅäÀÌÁî´Â ÀÌ¹Ì 2021³â ÃÊ ¾Ë¹öÆ®½¼°ú ·Îº¿ ¹è¼ÛÀ» ½Ã¹ü ¿î¿µÇÑ ¹Ù ÀÖ´Ù. ÇâÈÄ ·Îº¿ÀÌ ÆíÀÇÁ¡ ¹è´ÞÀ» ÇÏ´Â ½Ã´ë¸¦ À̲ø°Ú´Ù´Â ÀÔÀåÀÌ´Ù.

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