중소형 슈퍼로 전환 중
고객 편의 및 운영 효율성 증대

최근 몇 년간 퀵커머스 업계가 빠르게 부상했다. 소비자 생활 리듬이 빨라지면서 쇼핑 편의성과 속도에 대한 요구가 갈수록 높아지고 있다. 커뮤니티 스토어는 ‘전 매장 후 창고’ 또는 ‘창고 매장 일체화 모델’로 상품의 신속한 배송을 실현할 수 있으며 소비자에게 더욱 편리한 즉각적인 서비스를 제공할 수 있다.

중국 소매시장은 거대하지만 집중도가 낮고, 중소형 및 지역 슈퍼마켓이 비교적 큰 비중을 차지하고 있다. 중국 내 슈퍼마켓은 점차 중소형 규모로 전환되고 있다. 비용 측면에서 투입 자본 규모가 적고, 보다 직접적이고 정교한 소
비자 데이터를 확보할 수 있으므로 많은 유통업체가 중소형 슈퍼마켓 시장에 진출하고 있다.

따룬파슈퍼 | 까오신리테일의 주력 업태로 부상

따룬파는 한때 중국 유통업계의 대표 주자였다. 1997년 중국 대륙에 진출한 후 급속한 확장을 거듭하며 2009년까지 404억 위안의 매출로 까르푸를 누르고 중국 대륙 소매업계의 선두로 올라섰다. 2011년 따룬파의 모회사는 홍콩 증시에 상장하며 ‘중국에서 가장 돈을 많이 버는 슈퍼마켓’이라 불리기도 했다.

그러나 2012년 전자상거래가 급부상하자 전통적 대형마트는 내리막길을 걷기 시작했다. 알리바바는 2017년, 2020년 두 차례에 걸쳐 도합 500억 이상의 홍콩달러를 투입해 까오신리테일을 인수했고, 이후 2025년 DCP캐피털에 매각했다.

알리바바의 자본이 투입됐을 당시 알리바바 협력 하에 따룬파는 업태 전환에 착수했다. 알리바바그룹의 어러머(饿了么), 타오프레시딜리버리(淘鲜达), 티몰 등과 재고를 공유하고 셀프 계산대, 전자가격표를 도입했다. 이와 함께 따룬파는 따룬파슈퍼를 개점해 다양한 카테고리, 품목 수 압축, 장기적인 저가전략을 고수했다. M회원점으로 창고형 회원제할인점에도 진출했다. 현재 까오신리테일의 주요 브랜드는 따룬파로 대표되는...기사전문보기