전기요금 절감 컨설팅으로
고정비 축소 실현

점포 수익을 개선하기 위해 상품 판매 활성화로 매출을 제고하는 것도 중요하지만, 필요 이상으로 소요되는 고정비를 줄여 효율성을 높이는 작업이 필수다. ‘고정비 절감’하면 다수의 기업은 전기나 소모품 등의 사용을 절약하는 방법을 주로 생각한다. 매달 지불하는 전기요금이 ‘어떤 근거로 집계되는지’, ‘당사에 적합한 요금 체계인지’에는 의문을 갖지 않는다. ㈜템즈경영컨설팅은 시설 설치 등 투자비용 없이 점포별 실사용 패턴 분석을 토대로 전기요금 컨설팅을 전개, 고정비 절감을 실현해준다.

매장 수익성을 개선하려면 매출 확대 전략뿐 아니라 효율적인 비용 운영이 필수다. 특히 냉장·냉동 전문 설비가 많은 매장의 전력 절감을 위해 유통업체들은 에너지 고효율 기기 설치를 고려하기도 한다. 그러나 집기를 교체하려면 많은 투자비용이 요구된다. ㈜템즈경영컨설팅은 한국전력공사의 전기공급약관에 기초해 각 사업장의 전기사용 패턴을 분석, 점포별 최적화된 전기공급단가를 제시한다. 초기 투자비용이 없고 실제 절감이 됐을 때만 비용이 청구돼 실용적이다.

초기 투자비용 없이 고정비 절감

㈜템즈경영컨설팅(이하 템즈)은 15년 전통 노무법인 이산HR그룹 경영진이 운영하는 종합 컨설팅 기업으로, 공공기관과 민간기업을 대상으로 경영상황을 진단하고 주요 이슈에 대응해 지속가능한 성장을 지원한다. 올해로 업력 5년차를 맞이한 당사는 ‘비용 절감’과 ‘성과 향상’이라는 본질적 가치를 추구하며, 이를 위한 HR컨설팅과 비용절감 컨설팅을 제공한다. ‘전기요금 절감 컨설팅’을 비용절감 컨설팅의 주요 카테고리로 운영하고 있다.

전기요금 절감 방법은 크게 두 가지로 나눌 수 있다. 물리적으로 전기 사용량을 줄이는 하드웨어적 방법과 요금 체계 등의 개선으로 절감하는 소프트웨어적 방법이다. 최근 유통업계는 전기요금 절감을 위해 주로 하드웨어적 방법을 선택한다. 태양광, LED, 절감기 등 기계장치를 설치하거나 피크관리, 온도조...기사전문보기